Was wie eine Binsenweisheit klingt, trägt maßgeblich zum Erfolg- oder Misserfolg eines Geschäftsmodells bei: Der Kontext, in dem sich ein Geschäftsmodell befindet. Das können sowohl politische, ökonomische als auch soziale und ökologische Einflussfaktoren sein, die die Struktur eines Geschäftsmodells entscheidend beeinflussen.
Wir empfehlen regelmäßig vor der Erstellung von neuen Geschäftsmodellen eine kleine, aber systematische Umfeldanalyse vorzunehmen, um den Kontext eines Geschäftsmodell schon vorab einordnen zu können. Bleibt präzise!
