Wenn Unternehmen Innovationsentwicklung nur als reinen Prozess aber nicht als echte Kultur- und Geschäftsmodellveränderung betreiben, dann spricht man vom sogenannten „Innovationstheater“. Häufig entstehen dann Labs und Innovationseinheiten sowie elaborierte Innovationsprozesse, die in ihrem Kern absolut sinnvoll sind, aber ohne konkreten Auftrag und einer realistischen Erwartungshaltung schnell an sich selbst scheitern müssen. Warum das so ist, welche Möglichkeiten es gibt das Phänomen eventuell zu vermeiden und inwiefern auch Geschäftsmodellentwicklung an dieser Stelle wieder helfen kann, erfahrt ihr in dieser Folge. Viel Spaß!
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