Business Attack

// INDEX 001 / BUSINESS ATTACK

Dein Geschäftsmodell
ist zu brav.

Wir zerlegen es, bevor es der Markt tut. Business Attack ist die Geschäftsmodellberatung für Unternehmen, die nicht auf die nächste Disruption warten wollen — sondern sie selbst auslösen.

// 001 — Problem

Was gestern funktioniert hat, frisst heute deine Marge.

Die meisten Geschäftsmodelle sterben nicht plötzlich. Sie bluten aus — unsichtbar, jeden Monat ein bisschen mehr. Wir stoppen die Blutung und bauen ein Modell, das wieder angreift.

  • 01

    Margen unter Druck

    Preiswettbewerb frisst die Luft. Jede Kalkulation kippt, und der Vertrieb entschuldigt Rabatte, statt Wert zu verteidigen.

  • 02

    Produkt ohne Biss

    Was früher eindeutig war, ist heute austauschbar. Kund:innen fragen nach Alternativen, bevor sie bei dir kaufen.

  • 03

    Strategie auf Papier

    Die Strategiefolien sind poliert, die Umsetzung stottert. Initiativen laufen parallel, niemand priorisiert kompromisslos.

  • 04

    Innovation als Theater

    Innovation-Labs, Design Sprints, Buzzword-Bingo — und trotzdem verändert sich im Kerngeschäft nichts, das zählt.

// 002 — Leistungen

Drei Wege, anzugreifen.

Keine Framework-Parade. Drei klar umrissene Engagements — mit definiertem Ergebnis und ohne Scope-Creep.

Paket A

Business Model Audit

Schonungsloser Blick von außen. In zwei Wochen verstehen wir, wo dein Modell leckt und wo es unterschätzt wird.

  • Ertragsmechanik seziert
  • Wettbewerbsdruck quantifiziert
  • Handlungsthesen, priorisiert
Paket B

Strategy Attack Sprint

Sechs Wochen, ein Team, eine klare Wette. Wir entwickeln das nächste Kapitel deines Modells — und testen es, bevor jemand investiert.

  • Neue Wertversprechen geformt
  • Ertragsmodell rekonstruiert
  • Validierung mit echten Kund:innen
Paket C

Langfristige Begleitung

Sparring auf Augenhöhe für das Leadership-Team. Quartalsweise. Ehrlich. Ohne Retainer-Routine.

  • Strategie-Reviews quartalsweise
  • Eskalation bei Marktverschiebung
  • Board-Präsentationen im Co-Pilot

// 003 — Methode

Vier Schritte. Kein Workshop-Tourismus.

  1. 01

    Aufklären

    Interviews mit Führungsteam, Vertrieb und Key-Kund:innen. Wir hören zu, bis die ehrlichen Antworten kommen — nicht die geprobten.

  2. 02

    Zerlegen

    Wir bauen dein Modell Ebene für Ebene auseinander. Ertrag, Kosten, Moat, Wettbewerb, Kanäle. Dort, wo es unbequem wird, liegt der Hebel.

  3. 03

    Angreifen

    Wir formulieren Attacken — Szenarien, die dein Modell ersetzen könnten. Dann entscheiden wir: verteidigen, kannibalisieren oder vorwegnehmen.

  4. 04

    Umsetzen

    Kein Strategie-PDF. Ein 100-Tage-Plan mit klaren Besitzer:innen, messbaren Signalen und einem wöchentlichen Schulterblick.

// 004 — Wirkung

Zahlen statt Pitchdeck-Poesie.

+38%

durchschnittliche Marge nach 12 Monaten in begleiteten Modellen

6 Wo

bis zur ersten validierten Ertragsthese im Attack Sprint

42

zerlegte Geschäftsmodelle seit 2021 — quer durch B2B, SaaS und Industrie

0

Standard-Frameworks im Einsatz. Jede Attacke wird auf dein Modell zugeschnitten.

// 005 — Stimme aus dem Maschinenraum

Nach sechs Wochen hatten wir kein weiteres Konzept. Wir hatten einen neuen Preisanker, drei unterzeichnete Pilotverträge und eine klare Ansage ans Board.
M. Kessler CEO — Industrie-Mittelstand, 180 Mitarbeitende

// 006 — Angriff starten

Schick uns zwei Sätze zu deinem Status quo.

Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit drei Fragen — und einer Einschätzung, ob wir der richtige Sparringspartner sind.

// Antwort
binnen 24 h

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